Service

サービス

BPRを中心とした業務改革により、コストの削減と売上の向上を同時に実現することで、中小企業の限界を突破します。

経営課題を解決するだけで無く、持続的に成長するための土台を作ることで、更なる高みへと挑戦する支えとなります。

聖域を設けること無く、ゼロベースでBPR（業務委改革）を行うので、ビジネスプロセスを最適化し、最大のパフォーマンスを得るためのIT・DX化を実現します。

As-Is（現状）業務調査、To-Be（あるべき状態）設計やKPI・KGI設計など、数字での管理による持続的な成長の土台を資産として創りあげることができます。

業務工数を大幅に減らしつつも、売上を増加させるので、利益額・利益率にポジティブなインパクトを得られます。

Webマーケティングによる集客力の向上及び、成約に繋がりやすい濃い見込み客リストを日々積上げる事の出来るWebメディアを構築します。

MA（マーケティングオートメーション）によるインサイドセールスの流れを構築し、売上の最大化に貢献します。

WEBメディアの露出効果・認知効果を最大化するためには、検索エンジンに表示されるランキングの順位を改善する必要があります。

HP（ホームページ）やオウンドメディアといった各種のオフィシャルWebメディアの戦略を定め、流入量を増やすことでより多くの見込み顧客獲得に繋げる事が出来ます。

GoogleリスティングやMETA広告への広告出稿及びマネジメントをはじめ、広告用クリエイティブやLPの作成まで、一切の広告運用をお任せ頂けます。

広告運用代行により、デジタルマーケティング人材がいなくとも効果的なデジタルマーケティングにより、より多くの見込み顧客獲得に繋げて頂けます。

PM（プロジェクトマネージャ）及びPMO（プロジェクトマネージメントオフィス）機能を担い、プロジェクト推進と成功を主体的に進めます。

プロジェクトの推進力が弱い、プロジェクトの進め方が分からない場合に、プロジェクトを力図良く進めることはもちろん、プロジェクトの進め方やマネジメントの行い方を社内に浸透することも可能です。

業務プロセス改善や効率改善、BPR、ITツール選定や導入、プロジェクト推進に関する経営課題の解決を目的とした助言を行ないます。

濃い現場経験によって確立した専門性の高い知識とスキルを活かした、的確かつ効果的な助言を得られるため、課題解決方法を一人で思い悩む必要が無くなります。

目的はツールを導入することでも、システム化することでもありません。やるべき事はただ一つ。

御社の利益を大きく伸ばすこと。そのためにやるべき事を貴社と一緒にやり切ります。

解決すべき課題の明確化や発生しているメカニズム、解決するための方法は会社によって様々。

まずは壁打ちを行い新たな視座を手に入れると共に、解決方法と解決までのロードマップを手に入れましょう。