業務改善が成果につながらない、本当の理由があります。
成果が出ないのは、取り組みが足りないからではありません。
プロセスが整っていないだけです。
課題の真因が見えていない
本当の原因に対して対策できていない。だから対策が表面的になり、また同じ問題が起きる。
業務プロセスを可視化し、問題が起きる構造そのものを明らかにします。
改善の優先順位が決まらない
改善したいことは山ほどある。でも何から手をつければいいか分からず、動けない。
→ 成果につながる打ち手を特定し、着手すべき順序を明確にします。
改善が途中で止まってしまう
計画は作った。でもプロジェクトが進まず、気づけば元の状態に戻っている。
→ 進行管理を担い、停滞を潰しながら完遂まで伴走します。
改善が仕組みとして残らない
一度は上手くいったのに、時間が経つと形骸化してしまう。
→ プロセスと運用を資産として定着させ、成果が出続ける状態をつくります。
課題解決の3ステップ
ステップ①：プロセス診断と改善設計
プロセス上の課題の本質を突き止める
現状の業務フローとボトルネックを可視化。
「何が成果を阻害しているのか」を、 感覚ではなく数字で明確にします。
・業務プロセスの可視化
・ボトルネック診断
・改善設計とロードマップ策定
ステップ②：実装と運用構築
研ぎ澄ましたプロセスと運用で成果を最大化
デジタルで自動化されたあるべき姿のプロセスを実現し、属人性を排除した運用の仕組みを構築します。 PMO業務も担い、プロジェクトを強力に推進し改善を完遂します。
・プロセスの実装支援
・運用ルール、役割、教育体系の構築
・デジタルツール導入（必要に応じて）
・KPI設計と管理の仕組み化
・プロジェクトの推進支援（PMO）
ステップ③：定着と自走化
改善を「やって終わり」にしないために
どれだけ優れた設計も、現場に根付かなければ成果は出ません。計測と軌道修正を繰り返しながら伴走し、改善サイクルが組織に組み込まれるまで完遂します。
・定着までの伴走支援
・数字による成果管理と軌道修正
・継続改善サイクルの確立
課題解決ソリューション
利益を増やす
集客と成約を伸ばす営業導線の設計と運用
ウェブからの見込み顧客獲得から育成、商談化、成約まで。一気通貫で整え、売上が着実に積み上がる営業の仕組みを作ります。
改善を自走させる
改善が回り続ける仕組みの設計と定着支援
施策を実行して終わりにしない。計測・検証・改善のサイクルを業務に組み込み、最適化したプロセスが資産となって、成果を出し続ける状態を作ります。
プロジェクト成功のための推進（PMO）
改善プランを形にし、確実に成果を出すまで推進
改善施策を確実に前進させ完遂します。徹底したプロジェクトの進行・課題管理を行い、成果が出る状態まで導きます。
よくあるお問い合わせ
- どのような企業が対象ですか？
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従業員20〜300名程度の企業を主な対象としています。 業務の効率化や属人化の解消、コスト削減など、 成長期の企業が直面する課題の解決を得意としています。
- 費用がどのくらいかかるのか心配です
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ご予算に応じて、最適なプランをご提案します。 まず小さく始め、改善の効果を数字で確認してから拡大いただけるため、 リスクを最小限に抑えて投資できます。ご相談や簡易診断は無料です。
- 小さく試してから始められますか？
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もちろん可能です。一部の業務や組織、プロセスから着手することで、リスクを最小化して進めています。実際の効果を確認しながらご判断いただけます。
- 社内にデジタル担当やプロセス改善の専門人材がいないのですが大丈夫ですか？
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問題ありません。当社がPMOとしてプロジェクト推進をリードします。
診断から定着まで伴走し、プロセスが自律的かつ効率的に回る状態まで支援します。 - マーケティング支援会社やコンサルティング会社との違いは何ですか？
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Blue Aegisは、設計するだけ、ツールを導入するだけはありません。成果を出すまで伴走します。
多くの会社は、改善プランの提供やツール導入を提供して終わります。
しかし私たちは、磨き上げたプロセスを提供することが価値の本質ととらえ、設計はもちろんツールの導入やウェブページの導入は、そのための手段として捉えています。「継続して効果を生み続ける状態」まで落とし込み、現場に定着させることが当社の価値提供範囲です。 - 地方やリモートでも相談できますか？
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全国どこからでもご相談いただけます。 診断、設計、実装支援まで、すべてオンライン対応が可能です。 移動や時間の制約なく、気軽にご相談ください。
無料診断で課題の解決策を明確にしませんか？
最適な解決方法と完遂方法を提案します。
会社概要
〒107-0061
東京都港区北青山一丁目3番1号 アールキューブ青山3階
事業内容：ビジネスプロセス最適化による利益改善支援・デジタルマーケティング支援
集客改善、業務効率化、コスト削減を、プロジェクト推進（PMO代行）により
診断から定着まで一括伴走支援
代表メッセージ
私は今、多くの企業が「DX」という言葉に振り回されている現状を、強く危惧しています。
デジタルツールを導入すること、AIを使うこと。
それ自体が目的になってしまい、本来やるべき業務プロセスの改善や再構築が、置き去りにされているように感じています。
デジタルツールやAIは、あくまで手段です。改善のための本質は、何を使うか？ではなく、どうやるか？
今考えられる最も効率的なプロセスを設計し、そのプロセスを実現すること。デジタルツールはそのための手段として仕組み化・自動化に用いることで、高効率で成果を生み続ける仕組みを作ることができます。
それこそが、「プロセスを資産として活用すること」であり、持続的な競争力の源泉です。
一社一社と本気で向き合い、課題を一緒に乗り越えていけるパートナーでありたい。
本当に戦える強い企業を、一緒に創っていきましょう。
Blue Aegis合同会社
代表 三浦 史之
認定資格
Google Prompting Essentials
Google AI Essentials
Foundations of Digital Marketing and E-commerce